L’agilité se base sur des postulats dans lesquels les gestionnaires sont appelés à miser sur l’expression des valeurs partagées, l’anticipation, la proactivité, la créativité, la coopération et la flexibilité afin de maîtriser le changement permettant ainsi de faire face à un environnement toujours changeant.
Même si l’agilité organisationnelle apporte un vent de fraicheur et correspond aux valeurs actuelles de notre société, adopter une gestion agile représente un défi de taille pour une organisation traditionnelle. Développer une organisation agile représente un changement complexe, car il est relié tant aux enjeux stratégiques qu’aux enjeux humains. Par le fait même, l’exercice d’une influence positive sur autrui devient un levier central de changement, que les volets stratégique et opérationnel viendront soutenir par la suite.
