À la fin de la formation les participants seront en mesure:
- Découvrir les concepts clé de la gestion du temps et des priorités;
- Reconnaître les obstacles à une gestion efficace du temps et des priorités dans le cadre de leur travail quotidien;
- Développer des habiletés en gestion du temps et des priorités;
- Élaborer une bonne stratégie de gestion du temps et des priorités.
Contenu de la formation:
- La valeur du temps
- Principes de gestion de projet
- Principaux obstacles de la gestion du temps
-gestion du stress, comment gérer son temps, comment s’organiser - Établissement des priorités : court terme, moyen terme, long terme et grille d’évaluation
- Quatre quadrants temps-activités : urgent, non urgent, important et non important
- L’art de déléguer
- La communication efficace
- Actions à mettre en place pour une gestion optimale des priorités
- Plan d’action personnel pour une gestion saine de son temps
- Bonne utilisation de vos outils de gestion
Au terme de cette formation, le participant sera en mesure de reconnaître les symptômes et les causes des problèmes de gestion du temps, de mettre en oeuvre les solutions appropriées, d’identifier ses propres « grugeurs » de temps et de les rentabiliser.
... en mode pratique:
Exposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants.
Exercices jumelés à des périodes de coaching.
Mise en application des concepts par des exemples concrets et pertinents à la mise en place d’un plan de développement de compétences.
Coffre à outils :
Test des couleurs.
Où passe mon temps ?
Mes objectifs personnels
Agréments:
Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7
Formateur(s):
L.L.M., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master,PSM
Diagnosticienne organisationnelle/avocate
Centre Formation Montréal 4388 rue St-Denis, 3e étage, local 311 Montréal, QC H2J 2L1
