Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux professionnels, propriétaires, cadres, gestionnaires, chargés de projet, architectes, ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.
À la fin de la formation les participants seront en mesure:
- Se familiariser avec la démarche Lean Six Sigma, sa philosophie, ses principes et ses concepts;
- Comprendre les bénéfices d’une réorganisation du travail en lien avec les principes Lean;
- Évaluer le potentiel d’application de cette démarche au sein de son organisation.
Contenu de la formation:
- Introduction à la gestion de performance
- L’importance du changement
- Les outils du gestionnaire performant
- Définition de valeur ajoutée
- Les 8 types de gaspillages
- La notion client demande et capacité
- Les mesures Lean
- Méthode QQOQCCP
- 5 pourquoi
- 5S
- DMAIC
- Kaizen
- Kanban
- Gestion au quotidien
- Conditions de succès
... en mode pratique:
Un plan d’action pour améliorer la gestion dans leur organisation
Coffre à outils :
Outils Lean
Agréments:
Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7
Formateur(s):
L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master,PSM
Diagnosticienne organisationnelle/avocate
Transcontinental Média S.E.N.C. - Contech 5800 rue St-Denis bureau 900 Montréal Québec Canada H2S 3L5
