Description
Utilisation efficace des ressources humaines et matérielles à toutes les étapes de réalisation d'un projet.
À la fin de la formation les participants seront en mesure:
- Décrire les principes de base pour une bonne gestion de projet;
- Distinguer les étapes d'un projet, les outils et les techniques reconnues;
- Identifier les causes des problèmes liés à l'environnement d'un projet;
- Illustrer les impacts de la gestion de projet sur les opérations du bâtiment;
- Travailler en équipe de façon efficace.
Contenu de la formation:
Principes de gestion de projet :
- Contexte de la gestion de projet;
- Gérant de projet et son équipe;
- Cadre logique;
- Gestion des ressources humaines et des communications;
- Gestion de l'approvisionnement;
- Gestion du risque et de la qualité;
- Gestion des coûts et des délais;
Revue des outils à travers le cycle de gestion et leur utilisation qu'on en fait.
Normes et processus d'entreprise :
- Survol du Project Management Body of Knowledge (PMBOK);
- Le bureau de projet dans l'entreprise.
... en mode pratique:
Simulation de projet
Coffre à outils :
Guide de mise en application
Cadre logique
Agréments:
Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7
Formateur(s):
L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master,PSM
Diagnosticienne organisationnelle/avocate
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis spécifique pour suivre cette formation. Vous pouvez consulter un conseiller formation Contech afin de vous assurer que cette formation répondra à vos besoins.
Contact
Courriel: formation.contech@tc.tc
Transcontinental Média S.E.N.C. - Contech 5800 rue St-Denis bureau 900 Montréal Québec Canada H2S 3L5
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