• Vous souhaitez obtenir du Conseil des orientations claires pour les prochaines années.
• Les demandes affluent de toutes parts et vous avez de la difficulté à dire non ou à consacrer votre temps limité aux dossiers importants
• On vous demande des suivis sur des dossiers importants et vous avez du mal démontrer les progrès concrets
• Vous souhaitez documenter les accomplissements du personnel, les bonnes pratiques, les difficultés rencontrées pour soutenir l’amélioration continue et se parer au roulement de personnel
• Vous aimeriez profiter davantage des programmes de financements, mais il vous manque une vision claire et des projets bien documentés pour faire vos demandes
Objectifs :
• Connaître les meilleures pratiques en matière de planification stratégique et opérationnelle, de suivi de la performance et de tableaux de bord des progrès
• Échanger sur des situations concrètes, les pièges à éviter, etc.
• Découvrir un outil pratique permettant de garder une vue d’ensemble, de faire des choix cohérents et de faciliter les suivis
Clientèle visée :
Gestionnaires des organismes municipaux (municipalités locales, MRC et régies intermunicipales)
Association des directeurs municipaux du Québec (ADMQ) 400, boul. Jean-Lesage, Hall Est, bureau 535 Québec Québec Canada G1K 8W1
