Les décisions technologiques influent de plus en plus sur la façon dont les municipalités canadiennes exercent leurs activités, assurent la prestation de leurs services et se préparent pour l'avenir.

Comme vous l'avez constaté dans le Rapport 2026 de MNP sur les municipalités, les compétences nécessaires pour diriger une administration locale évoluent. Les savoir-faire en leadership et en gestion (58 %) ainsi que la littératie numérique et l'utilisation de l'IA (53 %) sont les deux groupes de compétences considérés les plus importants pour les années à venir.

Or, un dirigeant qui exerce un leadership numérique ne doit pas nécessairement être un spécialiste des technologies. Il doit en revanche être en mesure de poser les bonnes questions, de bien cerner les risques et les possibilités et d'assurer que les décisions liées aux technologies cadrent avec les priorités municipales et les résultats souhaités.

Dans notre plus récent article, nos conseillers explorent les raisons pour lesquelles le leadership numérique devient essentiel et analysent les qualités qui sont requises pour diriger efficacement dans un contexte où les technologies, la gestion des données et l'IA font de plus en plus partie des activités municipales au quotidien.

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