• D’utiliser les outils de gestion du temps de manière efficace
• De prioriser les tâches et évaluer leurs impacts sur l’achèvement d’un projet
• De lutter contre la procrastination en favorisant l’organisation
• De rédiger et mettre en application des échéanciers réalistes
Principaux éléments abordés :
• Principaux obstacles de la gestion du temps
• Gestion du stress, comment gérer son temps, comment s’organiser
• Établissement des priorités : court terme, moyen terme, long terme et grille d’évaluation
• Quatre quadrants temps-activités : urgent, non urgent, important et non important
Clientèle visée :
Tous les gestionnaires des organismes municipaux (municipalités, MRC et régies intermunicipales)
Association des directeurs municipaux du Québec (ADMQ) 400, boul. Jean-Lesage, Hall Est, bureau 535 Québec Québec Canada G1K 8W1
